This page has not been translated yet — content is shown in Polish.
Homepage Biuletyn dla Badacza Nr 11 – Marzec 2026
Biuletyn dla Badacza Nr 11 · Marzec 2026
Narodowy Instytut Onkologii im. Marii Skłodowskiej-Curie — Państwowy Instytut Badawczy

Biuletyn dla Badacza

Nr 11 · Marzec 2026

“If we knew what it was we were doing, it would not be called research, would it?”

— Albert Einstein

Wydarzenia naukowe

6 mar

Kolokwium habilitacyjne

Kolokwium habilitacyjne dr Aleksandry Kapały – tytuł osiągnięcia naukowego: „Rola niedoborów wybranych mikroskładników i ich wpływ na chorobę nowotworową."

11:30 Sala im. Jana Steffena, bud. naukowo-diagnostyczny, 4 p.
26 mar

Konferencja – Onkologia w badaniach klinicznych

„Onkologia w badaniach klinicznych – współpraca, jakość, rozwój". Organizowana w ramach projektu Centrum Wsparcia Badań Klinicznych.

Centrum Edukacyjno-Konferencyjne
30 mar

Seminarium Zakładu Onkologii Eksperymentalnej

Dr hab. Mateusz Bujko: „Large-conductance potassium channel as a suppressor of meningioma progression"

13:00 Sala im. Jana Steffena

Errata

Errata do BdB nr 12 (Zarządzenie nr 84/2025 – minigranty)

  • Dr hab. Beata Kotowicz, która otrzymała projekt pt. „Czy łańcuchy lekkie neurofilamentów (NF-L), witamina B12 oraz cytokiny prozapalne mogą być użytecznymi markerami wystąpienia nasilonej neuropatii indukowanej leczeniem systemowym u chorych na raka piersi i jajnika?" jest kierownikiem Zakładu Diagnostyki Laboratoryjnej, a nie jak błędnie podano Samodzielnej Pracowni Biomarkerów Nowotworowych i Cytokin.
  • Mgr Anna Słysz, która otrzymała projekt pt. „Ocena wpływu hamowania wydzielania egzosomów na potencjał metastatyczny raka jelita grubego w mysim modelu PDX" jest pracownikiem Zakładu Onkologii Eksperymentalnej, a nie jak błędnie podano Zakładu Medycyny Regeneracyjnej.

Informacje

Zarządzenie nr 9/2026 – dodatki projektowe

Weszło w życie Zarządzenie nr 9/2026 w sprawie określenia zasad przyznawania i rozliczania dodatków projektowych oraz podpisywania wniosków o powierzenie/rozszerzenie dodatkowych obowiązków/zadań związanych z realizacją projektów w NIO-PIB. Instrukcja wypełnienia wniosku o powierzenie/rozszerzenie dodatkowych obowiązków/zadań związanych z realizacją Projektu (załącznik nr 1 do zarządzenia) i sposobu kalkulacji stawki dodatku projektowego została przedstawiona w poprzednim numerze Biuletynu (nr 10/luty 2026). Tekst zarządzenia i edytowalne dokumenty stanowiące załączniki do zarządzenia znajdują się w zakładce nio.gov.pl/biuro-obslugi-badacza#dokumenty.

Zwracamy uwagę, że w przypadku projektów, których formularze zgłoszeniowe zostały przyjęte przez BOB przed 20 lutego 2026 można stosować limit (20%) kwoty refundacji części wynagrodzenia (formularz w załączniki 1A). W przypadku nowych projektów (tj. zgłaszanych po 23 lutego 2026) należy stosować załącznik 1B (wyłącznie refundacja części wynagrodzenia w kwocie rzeczywistej).

Mając na względzie powyższe, przygotowując budżety nowych projektów należy uwzględnić stawki dodatku projektowego wyliczone zgodnie z regulaminem zatrudniania i konieczność refundacji części wynagrodzenia powiązanego z dodatkiem projektowym – chyba, że dokumentacja konkursowa stanowi inaczej. W przypadku wszelkich pytań i wątpliwości dotyczących implementacji zarządzenia prosimy o bezpośredni kontakt z opiekunem projektu w BOB.

BOB – nowa komórka kompetencyjna

Począwszy od 10 lutego 2026 funkcję komórki kompetencyjnej dla wszystkich projektów naukowych i badawczo-rozwojowych finansowanych ze środków Komisji Europejskiej (programy HORIZON i EU4HEALTH), Agencji Badań Medycznych oraz Narodowego Centrum Badań i Rozwoju pełni Biuro Obsługi Badacza.

Opiekunami projektów w BOB pozostają te same osoby, które były opiekunami projektów w Dziale Funduszy Zewnętrznych. Bez zmian pozostaje również zakres wsparcia udzielany zespołom projektowym przez opiekuna projektu w komórce kompetencyjnej. Wszystkie projekty realizowane są zgodnie z regulaminem realizacji projektów badawczych, który m.in. określa zakres zadań komórki kompetencyjnej i wynikające stąd obowiązki opiekuna projektu w BOB.

W przyszłości planowane jest również przejęcie przez Biuro Obsługi Badacza obowiązków komórki kompetencyjnej dla projektów naukowych finansowanych ze środków Narodowego Centrum Nauki i Fundacji Jakuba hr. Potockiego (w tej chwili komórką kompetencyjną dla tych projektów jest Dział Nauki).

Poznajmy Centrum Medycyny Cyfrowej

Centrum Medycyny Cyfrowej

Centrum Medycyny Cyfrowej (CMC) (nio.gov.pl/centrum-medycyny-cyfrowej) powstało w 2025 r. na bazie Zakładu Matematyki Onkologicznej jako element projektu Regionalne Centrum Medycyny Cyfrowej (RCMC), finansowanego przez Agencję Badań Medycznych.

Projekt RCMC (abm.gov.pl/RCMC) ma charakter strategiczny i jest częścią narodowego programu wspierania rozwoju medycyny opartej na danych. Jego celem jest wzmocnienie kompetencji jednostek medycznych w zakresie analizy danych, wykorzystania technologii cyfrowych oraz wdrażania innowacyjnych narzędzi wspierających diagnostykę i leczenie pacjentów.

Projekt eCAN Plus

Jednym z obszarów działalności CMC jest wdrażanie innowacyjnych rozwiązań telemedycznych oraz rozwój wirtualnych konsyliów molekularnych w ramach europejskiego programu eCAN Plus (ecanja.eu) – Wspólne Działanie (Joint Action) realizowane w latach 2025–2029, łączące 81 instytucji z 23 krajów UE. Celem projektu jest wzmocnienie potencjału cyfrowego ośrodków onkologicznych w Europie oraz przyspieszenie praktycznego wdrażania nowoczesnych rozwiązań cyfrowych w profilaktyce i opiece onkologicznej. Projekt koncentruje się na zapewnieniu równego dostępu do cyfrowych rozwiązań, rozwijaniu telemedycyny w różnych modelach opieki oraz przygotowaniu systemów ochrony zdrowia do bezpiecznej – również transgranicznej – wymiany danych medycznych w ramach Europejskiej Przestrzeni Danych dotyczących Zdrowia (EHDS). NIO-PIB pełni w projekcie rolę lidera Pakietu WP3 odpowiedzialnego za ewaluację projektu oraz pilotażowych wdrożeń. Oznacza to koordynację działań związanych z monitorowaniem postępów, oceną rezultatów oraz analizą wpływu wdrażanych rozwiązań cyfrowych na organizację i jakość opieki onkologicznej.

Pilotaże

W ramach projektu w Instytucie realizowane będą pilotaże obejmujące pacjentów w trakcie aktywnego leczenia oraz osoby po zakończonej terapii. Pilotaże prowadzone będą w Klinice Nowotworów Piersi i Chirurgii Rekonstrukcyjnej, przy współpracy zespołów z Poradni Psychoonkologii i Zakładu Rehabilitacji. Zakres działań obejmuje m.in. telemonitoring z wykorzystaniem danych zgłaszanych przez pacjentów, zdalne konsultacje, spersonalizowane plany ćwiczeń oraz bieżący monitoring objawów i potrzeb. Rozwiązania te mają wspierać koordynację opieki, umożliwić szybszą reakcję na pojawiające się problemy kliniczne oraz zwiększać komfort i bezpieczeństwo pacjentów.

Wirtualne konsylia molekularne

Równolegle analizowany będzie proces implementacji i wdrożenia wirtualnych konsyliów molekularnych, szczególnie w aspekcie transgranicznym, z aktywnym udziałem Centrum Doskonałości Onkologii Precyzyjnej. Celem działania jest wzmocnienie współpracy między ośrodkami onkologicznymi, rozwój modelu cyfrowego współdzielenia wiedzy eksperckiej oraz opracowywanie zasad bezpiecznej wymiany danych medycznych, w tym w kontekście transgranicznym. Celem podejmowanych działań jest nie tylko testowanie rozwiązań, ale ich trwała integracja z systemem opieki zdrowotnej. Udział w projekcie eCAN Plus pozwala rozwijać wytyczne, protokoły i rekomendacje wspierające bezpieczne oraz efektywne wdrażanie narzędzi cyfrowych w onkologii.

Transformacja cyfrowa ma realnie wspierać decyzje kliniczne, poprawić jakość opieki i przekładać się na lepsze doświadczenia oraz wyniki leczenia pacjentów. Projekt stanowi ważny krok w kierunku dalszej cyfrowej transformacji onkologii w naszym Instytucie.

Nowe oferty grantowe

Horyzont Europa

Zestawienie konkursów

Zestawienie konkursów dostępnych w ramach programu Horyzont Europa na stronie Krajowego Punktu Kontaktowego.

EURAXESS

Stypendia zagraniczne

Aktualna oferta stypendiów zagranicznych dla badaczy.

Horyzont Europa

Hop-on Facility (WIDERA-2026-03)

Ostatni konkurs Hop-on Facility — dołączenie do toczących się projektów. 200–600 tys. euro, do 10% budżetu na lidera konsorcjum.

do 24.09.2026
NCN

MINIATURA-10

Badania wstępne, kwerendy, wyjazdy. Do 50 tys. zł / 12 mies. Min. 1 publikacja + doktorat nie wcześniej niż 2014.

do 31.07.2026 ncn.gov.pl
NCN

SONATINA-10

Dobiega końca nabór w konkursie SONATINA-10.

do 16.03.2026 ncn.gov.pl
MNiSW

Duża infrastruktura badawcza

Środki na realizację inwestycji związanej z działalnością naukową (tzw. dużą infrastrukturę badawczą).

do 31.03.2026
MNiSW

SPUB / SPUB-I

Utrzymanie aparatury naukowo-badawczej (SPUB) lub specjalnej infrastruktury informatycznej (SPUB-I).

do 30.04.2026
Stypendium

L'Oréal-UNESCO Dla Kobiet i Nauki

Nauki o życiu. Habilitacyjne 40 tys. zł, doktoranckie 35 tys. zł, magistranckie 25 tys. zł.

do 12.03.2026 lorealdlakobietinauki.pl
Fundacja

Fundacja Nutricia – konkurs grantowy

Projekty badawcze z zakresu żywienia człowieka. Nabór streszczeń (I etap).

do 30.04.2026 fundacjanutricia.pl

#EUInnovateTogether

Porozumienia Spółek Celowych oraz Akademickich Centrów Transferu Technologii zapraszają do korzystania z inicjatywy #EUInnovateTogether – pogłębienie współpracy B+R (TRL 1-6) pomiędzy europejskimi korporacjami a nauką regionu CEE. Organizatorzy: Porozumienie Spółek Celowych (37 uczelni/instytutów) + Porozumienie Akademickich CTT (106 uczelni/instytutów).

#EUIT to oddolna inicjatywa pro bono. W ciągu 2 lat rozmowy z zarządami 46 korporacji, skuteczne nawiązanie współpracy z 11 z nich. Z każdą wypracowana „Agenda Wyzwań dla nauki" – współpraca na niskich TRL. Wyzwania: euit.tech/challenges. Firmy dopuszczają również wsparcie powołania akademickiego spin-offa (dołączyły m.in. Skanska i Saint-Gobain).

Narzędzie AI do dopasowania wyzwań

Wpisz swój obszar kompetencji lub opisz prowadzone badania – czat podpowie pasujące wyzwania korporacji i zasugeruje ścieżkę działania: euit.pro

Raport CBTiBMN – Likwidacja Centrum

Wśród zmian organizacyjnych zaakceptowanych przez Radę Naukową NIO na jej ostatnim posiedzeniu (4 lutego 2026) była między innymi likwidacja Centrum Badań Translacyjnych i Biologii Molekularnej Nowotworów im. Prof. Mieczysława Chorążego. Razem z tą decyzją do historii Instytutu Onkologii przechodzi „Dział Badań Podstawowych" (czy też Dział Badawczy) istniejący w Gliwickim Oddziale Instytutu praktycznie od samego początku jego istnienia.

Organizatorem pierwszego „zakładu teoretycznego", Zakładu Biopatologii Raka, był w roku 1948 (wtedy jeszcze w Państwowym Instytucie Przeciwrakowym) dr Zygmunt Zakrzewski, przed wojną kierownik Pracowni Biologicznej w Instytucie Radowym w Warszawie. W roku 1950, po odejściu z Instytutu dr Zakrzewskiego (w roku 1955 umiera on na gruźlicę), kierownictwo zakładu, przemianowanego na Zakład Biologii Nowotworów, obejmuje profesor Kazimierz Dux. Prof. Dux przechodzi do pracy w Warszawie w roku 1955, gdzie tworzy bliźniaczy Zakład Biologii Nowotworów, zaczątek pionu nauki w Warszawskim Instytucie Onkologii. Po odejściu prof. Duxa kierownikiem Zakładu Biologii Nowotworów w Gliwicach zostaje doc. Karol Godlewski, a po nim (formalnie w roku 1961) ówczesny docent Mieczysław Chorąży. Warto wiedzieć, że na początku lat 80., w trakcie prac nad budową Ursynowskiej siedziby Instytutu, planowane było przeniesienie Zakładu kierowanego przez prof. Chorążego do Warszawy (plany te pozostały niezrealizowane).

CBTiBMN powstało w październiku 2010 z połączenia trzech zakładów: Zakładu Biologii Molekularnej, Zakładu Biologii Nowotworów oraz Zakładu Radiobiologii Doświadczalnej i Klinicznej. Powodem przekształcenia Działu była m.in. chęć stworzenia ram organizacyjnych ułatwiających synergię działań grup naukowych i optymalizację wykorzystania infrastruktury badawczej, niezbędnych dla sprawnego funkcjonowania małego zespołu pracującego na „peryferiach Polskiej nauki". Istotnym elementem działalności nowej jednostki miało być również prowadzenie projektów wiodących od badań podstawowych do wykorzystania ich wyników w praktyce klinicznej, czyli tzw. „badań translacyjnych" (stąd nazwa Centrum). W roku 2021, po śmierci prof. Mieczysława Chorążego (zmarł 20 lutego 2021) Centrum otrzymuje jego Patronat.

W ciągu piętnastu lat swojego istnienia Centrum miało istotny wkład w budowę pozycji naukowej NIO. O jakości prowadzonych badań świadczy to, że badacze Centrum zdobyli ponad 100 grantów naukowych i badawczo-rozwojowych finansowanych w trybie konkursowym (w tym blisko 70 grantów NCN), nie licząc wielomilionowych projektów infrastrukturalnych (cały sprzęt badawczy został zakupiony ze środków grantowych). Centrum prowadziło rozległą współpracę z krajowymi i zagranicznymi ośrodkami naukowymi. Odbiciem „translacyjnego" charakteru badań były nie tylko projekty realizowane we współpracy z zespołami klinicznymi, ale również opracowane i wdrożone innowacyjne procedury diagnostyczne.

420+
publikacji (2011–2025)
34
doktoratów
10
habilitacji
100+
grantów

Na początku roku 2026 pracownicy zostają poinformowani, że Dyrekcja Oddziału nie widzi możliwości dalszego funkcjonowania Centrum w dotychczasowym kształcie i niezbędna jest zmiana formuły. Zakwestionowana zostaje wartość naukowa i znaczenie dotychczas prowadzonych projektów. Centrum ma zostać zlikwidowane, zespoły badawcze rozproszone, a pracownicy i pozostałe zasoby przejęte przez inne komórki organizacyjne Instytutu. Przyszłe kierunki badawcze mają być zdefiniowane przez Dyrekcję i nowych liderów lepiej zorientowanych w potrzebach kliniki. Historia Działu Badań Podstawowych w Gliwicach dobiega końca po 78 latach nieprzerwanych działań kilku pokoleń badaczy.

Zachęcam do zapoznania się z załączonymi poniżej fragmentami Raportu 15-lecia Centrum Badań Translacyjnych i Biologii Molekularnej Nowotworów im. Prof. Mieczysława Chorążego. Również po to, aby zachować w pamięci dorobek tworzącego go zespołu.

1. CBTiBMN w historii Działu Badawczego

Zakład Biologii Nowotworów – zdjęcie archiwalne
1948 – 1961

Badania naukowe w obszarze biologii nowotworów mają w Gliwickim oddziale Instytutu blisko 80-letnią tradycję. Już w 1948, wkrótce po utworzeniu Państwowego Instytutu Przeciwrakowego w Gliwicach, dr Zygmunt Zakrzewski organizuje tu Zakład Biopatologii Raka. W 1950 kierownictwo Zakładu (przemianowanego na Zakład Biologii Nowotworów, ZBN) obejmuje prof. Kazimierz Dux. Po przejściu do Warszawy (1955) kierownikiem ZBN zostaje doc. Henryk Godlewski, a następnie (od 1961) doc. Mieczysław Chorąży, kierujący Zakładem do 1995.

Zakład Biologii Nowotworów 1966
1974 – lata 80.

W 1974 Zakład zmienia nazwę na Zakład Biologii Molekularnej (ZBM), a jego dwie pracownie przekształcone zostają w odrębne Zakłady – Zakład Cytochemii i Ultrastruktury Komórki (ZCUK, kier. prof. Andrzej Vorbrodt, potem dr Stanisław Gruca i dr Stefania Krzyżowska-Gruca) oraz krótkotrwały Zakład Wirusów Onkogennych (doc. Zenon Stęplewski). Tematyka badawcza obejmowała metabolizm guzów, kwasy nukleinowe, cytotoksyczność akrydyn, histochemię i ultrastrukturę komórek nowotworowych. Wśród badaczy: Maria Grabowska, Krzysztof Vorbrodt i Tadeusz Wilczok (późniejszy Rektor Śląskiej Akademii Medycznej). W latach 60. powstaje Pracownia Radiobiologii (dr Jan Watras, później dr Maria Wideł) oraz Zakład Epidemiologii Nowotworów (doc. Jerzy Staszewski, później prof. Brunon Zemła).

ZBN, ZBM i ZRDiK w roku 2000
Lata 70.–80. i dalej

Z kolejnym pokoleniem badaczy (Stanisław Szala, Jan Filipski, Zdzisław Krawczyk) pojawiają się onkogeny, regulacja ekspresji genów, białka szoku termicznego. Pod koniec lat 80. prof. Chorąży inicjuje jedne z pierwszych na świecie badań kancerogenezy środowiskowej. Dołączają Joanna Rzeszowska-Wolny, Ewa Grzybowska, Grażyna Motykiewicz.

W 1995 prof. Chorąży osiąga wiek emerytalny; kierownikiem ZBM zostaje prof. Szala. W 1997 (po włączeniu Pracowni Radiobiologii dr Marii Wideł) z ZBM wyodrębnia się Zakład Radiobiologii Doświadczalnej i Klinicznej (prof. Rzeszowska), w 1999 ZBM dzieli się na Zakład Biologii Molekularnej (prof. Szala) i Zakład Biologii Nowotworów (prof. Krawczyk; w strukturę ZBN włączony ZCUK). Pracownicy odbywają staże w NCI-NIH, Wistar Institute, Columbia University, UT Southwestern, DKFZ, University of Turku, Karolinska Institute. Prof. Chorąży organizuje program stypendiów dla młodych badaczy z Europy wschodniej (NCI-NIH, EACR, UNESCO). W I dekadzie XXI w. pojawiają się genomika, proteomika, mechanizmy śmierci komórkowej. Do samodzielnych badaczy dołączają Piotr Widłak, Maria Wideł, Marek Rusin, Wiesława Widłak i Katarzyna Lisowska.

W okresie 1948–2010 Dział Badawczy: ponad 1000 publikacji (w tym blisko 500 w uznanych międzynarodowych czasopismach, m.in. Nature i Science), ponad 70 doktoratów, 15 habilitacji, kilkadziesiąt międzynarodowych konferencji i kursów naukowych. Na przełomie lat 60. i 70. organizowane były Spotkania Naukowe, rewitalizowane w 1997 jako coroczne Gliwickie Spotkania Naukowe. Dwukrotnie (1985 w Krakowie, 2009 w Ustroniu) zorganizowano konferencję „International Wilhelm Bernhard Workshop on the Cell Nucleus". W 1992 sympozjum „Assessment of Cancer Hazard in Silesia", w 1995 sympozjum „Progress in Tumor Biology" na jubileusz 70-lecia prof. Chorążego. W 2004 uzyskał status Centrum Doskonałości nadany przez Ministra Nauki. Od 1991 do 2010 – ponad 70 grantów KBN/MNiSW.

Schemat organizacyjny Działu Badawczego 1948-2026
Organizacja Działu Badawczego Instytutu Onkologii w Gliwicach w okresie 1948–2026. Przedstawione są komórki organizacyjne i ich kierownicy (w nawiasach lata pełnienia funkcji). Instytut Onkologii im. Marii Skłodowskiej-Curie utworzono w 1951 z połączenia Instytutu Radowego w Warszawie, Państwowego Instytutu Przeciwrakowego w Gliwicach i Instytutu Onkologii w Krakowie. W 1984 zmiana nazwy na Centrum Onkologii – Instytut im. Marii Skłodowskiej-Curie, w 2020 na Narodowy Instytut Onkologii im. Marii Skłodowskiej-Curie – Państwowy Instytut Badawczy.

W 2010 struktura Działu Badawczego ulega kolejnemu przekształceniu — w miejsce trzech zakładów powstaje Centrum Badań Translacyjnych i Biologii Molekularnej Nowotworów, którego kierownikiem zostaje prof. Piotr Widłak (wtedy zastępca Dyrektora ds. Naukowych). Działalność Centrum ma być zogniskowana na prowadzeniu badań naukowych w dziedzinie biologii molekularnej nowotworów i translacji wyników takich badań do praktyki medycznej, czyli tzw. badaniach translacyjnych.

2. Zespoły badawcze CBTiBMN

Zespoły badawcze tworzące Centrum miały charakter nieformalnych grup skupionych wokół swoich liderów. Nazwa „pracownia" była zwyczajowa, gdyż Instytut nie zdecydował się na utworzenie formalnych Pracowni jako komórek organizacyjnych w strukturze Centrum.

Pracownia Proteomiki Klinicznej
Zakończony 2025

Pracownia Proteomiki Klinicznej

Jedno z pierwszych polskich laboratoriów proteomicznych dedykowanych biologii nowotworów (pierwszy projekt proteomiczny dotyczący endogennego peptydomu surowicy pacjentów z chorobą nowotworową realizowany był od roku 2006). Pierwsze polskie laboratorium, które z sukcesem wdrożyło unikalną technikę molekularnego obrazowania tkanek za pomocą spektrometrii mas.

27 grantów (20 NCN) · 120+ publikacji · 10 doktoratów · 2 habilitacje · 1 profesura.

Pracownia Terapii Doświadczalnych
Aktywny

Pracownia Terapii Doświadczalnych

Grupa kontynuowała tradycje zespołu badawczego prof. Stanisława Szali, który był jej pierwszym liderem. Następnie współ-liderami zespołu byli dr hab. Tomasz Cichoń i dr hab. Ryszard Smolarczyk.

15 grantów · 6 doktoratów · 2 habilitacje.

Pracownia Mechanizmów Terapii
Aktywny

Pracownia Molekularnych Mechanizmów Terapii Nowotworów

Zespół badawczy skupiony wokół prof. Marka Rusina i dr hab. Doroty Butkiewicz (prof. NIO), który powstał z inspiracji prof. Mieczysława Chorążego. Dzięki jego wsparciu liderzy grupy odbyli (jako początkujący naukowcy) w latach 1993–2003 liczne staże badawcze w renomowanych ośrodkach zagranicznych, m.in. NCI-NIH, ICR Londyn i DKFZ Heidelberg.

12 grantów · 4 doktoraty · 1 habilitacja · 1 profesura.

Pracownia Szlaków Sygnałowych
Aktywny

Pracownia Szlaków Sygnałowych Komórki Nowotworowej

Historycznie pracownia wywodziła się z zespołu kierowanego przez prof. Zdzisława Krawczyka, z którego pochodzi lider zespołu, prof. Wiesława Widłak. Współ-liderami zespołu były dr hab. Natalia Vydra i dr Magdalena Olbryt. Tematyka badawcza koncentrowała się na molekularnych i komórkowych mechanizmach progresji nowotworów oraz odpowiedzi komórek na stres.

16 grantów (14 NCN) · 2 doktoraty · 1 habilitacja · 1 profesura.

Pracownia Biologii Nowotworów
Zakończony 2025

Pracownia Biologii Nowotworów i Markerów Molekularnych

Zespół, którego liderem była prof. Katarzyna Lisowska. Głównymi tematami zainteresowań badawczych grupy były zastosowanie wysokoprzepustowych analiz genomicznych do identyfikacji nowych markerów molekularnych o potencjalnym znaczeniu w diagnostyce chorób nowotworowych. Szczególnym obszarem zainteresowania grupy był rak jajnika.

Zespół zakończony 2025 (emerytura prof. Lisowskiej).

Pracownia HSP
Zakończony 2025

Pracownia Białek Szoku Termicznego

Zespół początkowo był kierowany przez prof. Zdzisława Krawczyka, a po Jego przejściu na emeryturę w 2016 roku funkcję lidera przejęła dr hab. Dorota Ścieglińska. Przedmiotem zainteresowań zespołu były białka szoku cieplnego (HSP), które jako białka opiekuńcze odpowiadają w komórce za stan proteostazy.

9 grantów (7 NCN) · 5 doktoratów · 1 habilitacja.

Pracownia Radiobiologii Molekularnej
Aktywny

Pracownia Radiobiologii Molekularnej

Zespół, którego pierwszym liderem była dr Ewa Małusecka. W ostatnich latach liderem zespołu była dr hab. Agnieszka Mazurek. Tematyka badań pierwotnie dotyczyła molekularnych czynników związanych z radiowrażliwością nowotworów, a następnie nowych biomarkerów diagnostycznych wykrywanych w tzw. płynnej biopsji.

Najważniejsze osiągnięcie: oryginalny test ctHPV16 we krwi, nieodłączny element postępowania w NIO-Gliwice.

Pracownia Radiobiologii Klinicznej
Zakończony 2025

Pracownia Radiobiologii Klinicznej

Zespół, którego liderem była dr hab. Dorota Słonina. Przedmiotem zainteresowań badawczych grupy było zjawisko nadwrażliwości na niskie (<0,5 Gy) dawki promieniowania jonizującego (HRS). Narodowy Instytut Onkologii w Gliwicach jako pierwszy i jedyny w Polsce rozpoczął leczenie z zastosowaniem jednoczesnej chemioterapii i radioterapii niskimi dawkami (iCHRTL).

Zespół zakończony 2025 (emerytura prof. Słoniny).

Pracownia Wirusoterapii
Zakończony 2025

Pracownia Wirusoterapii Onkolitycznej i Nanonośników Leków

Zespół dr hab. Joanny Jazowieckiej-Rakus i dr Aleksandra Sochanika. Przedmiotem zainteresowań badawczych grupy były wirusy onkolityczne, które wybiórczo zakażają komórki nowotworowe i namnażając się doprowadzają do onkolizy tych komórek.

Zespół zakończony 2025 — Instytut nie podpisał nowej umowy grantowej NCN.

Pracownia Genetyki Nowotworów
Zakończony 2019

Pracownia Genetyki Nowotworów

Przedmiotem zainteresowań badawczych grupy było tło genetyczne jako podłoże chorób nowotworowych i czynnik decydujący o odpowiedzi guza na terapię przeciwnowotworową. Liderem grupy była prof. Ewa Grzybowska, jedna z pierwszych w Polsce badaczek zajmujących się genetycznymi czynnikami ryzyka nowotworów.

W 2019 pracownicy przejęci przez Zakład Genetyki. Prof. Grzybowska od 2023 na emeryturze, wolontariuszka NIO.

3. Patron CBTiBMN – Prof. Mieczysław Chorąży

Patron CBTiBMN od 2021 r.

Prof. Mieczysław Chorąży

Mieczysław Rajmund Chorąży (1925–2021)

Urodził się 31 sierpnia 1925 w Janówce niedaleko Białej Podlaskiej w rodzinie chłopskiej. Jego rodzina osiadła na Podlasiu w połowie XIX wieku. Naukę, którą rozpoczął w gimnazjum w Białej Podlaskiej, przerwał wybuch II wojny światowej. Edukację kontynuował w Warszawie na tajnych kompletach. W 1944 w Liceum im. Adama Mickiewicza w Warszawie zdał maturę. W czasie wojny działał w konspiracji jako żołnierz Armii Krajowej, ukończył Szkołę Podchorążych. Uczestniczył w powstaniu warszawskim, w czasie działań wojennych był dwukrotnie ranny, groziła mu utrata ręki. Po upadku powstania internowany jako jeniec wojenny w stalagu XIA w Altengrabow w Niemczech.

Po powrocie w 1945 podjął studia na Wydziale Lekarskim Uniwersytetu Warszawskiego, ukończone w 1951 w Akademii Medycznej w Warszawie. Po studiach otrzymał nakaz pracy w Państwowym Instytucie Przeciwrakowym w Gliwicach. Początkowo podjął pracę jako lekarz, a po roku rozpoczął badania naukowe w Zakładzie Biologii Nowotworów pod kierunkiem profesora Kazimierza Duxa, gdzie w 1958 obronił doktorat z nauk medycznych. W 1958 został p.o. kierownika Zakładu Biologii Nowotworów, a od 1961 aż do 1995 pełnił funkcję kierownika tego Zakładu. Jako stypendysta Fundacji Rockefellera w latach 1959–1963 odbywał staże w Stanach Zjednoczonych, najpierw na Uniwersytecie Wisconsin-Madison, a następnie w Centrum Badań Raka w Nowym Jorku. W 1961 uzyskał habilitację na Akademii Medycznej w Katowicach. W latach 1973–1991 był jednym z pełnomocników dyrektora Instytutu do spraw rozbudowy Centrum Onkologii w Gliwicach. Po przejściu na emeryturę pracował w niepełnym wymiarze godzin jako „starszy specjalista", aż do swojej śmierci w 2021 roku.

Był autorem wielu publikacji z zakresu biologii nowotworów, między innymi wydanej w 1973 wspólnie z Kazimierzem Duxem książki pt. „Wstęp do biologii nowotworów", pierwszego polskiego podręcznika w tej dziedzinie. Opublikował blisko 150 artykułów i monografii, w dużej części anglojęzycznych. Był jednym z pionierów badań nad mutagenezą środowiskową oraz epidemiologią molekularną. Współpracował od lat siedemdziesiątych z National Cancer Institute w Bethesda (USA), prowadząc prace nad genetyką raka płuc. Jest promotorem 18 zakończonych przewodów doktorskich. Pięciu spośród jego doktorantów otrzymało tytuł profesora.

Od 1971 członek korespondent, od 1986 członek rzeczywisty Polskiej Akademii Nauk. Od 1995 członek czynny Polskiej Akademii Umiejętności. Członek rad naukowych wielu instytutów badawczych, m.in. Instytutu Immunologii i Terapii Doświadczalnej PAN we Wrocławiu. Członek wielu towarzystw naukowych, w tym Polskiego Towarzystwa Onkologicznego (którego był prezesem), Polskiego Towarzystwa Zwalczania Raka oraz członek honorowy Hungarian Oncological Society.

Laureat licznych nagród i odznaczeń. Doktor honoris causa Uniwersytetu Medycznego w Białymstoku oraz Śląskiej Akademii Medycznej. Odznaczony dwukrotnie Krzyżem Walecznych (1944), Złotym Krzyżem Zasługi i Srebrnym Krzyżem Zasługi z Mieczami (1944), Krzyżem Kawalerskim (1976), Krzyżem Oficerskim (1987) i Krzyżem Komandorskim z Gwiazdą (2002) Orderu Odrodzenia Polski. W roku 2017, w uznaniu zasług dla rozwoju polskiej medycyny, Prezydent RP nadał mu Order Orła Białego, a w roku 2018 otrzymał Medal Stulecia Odzyskanej Niepodległości.

Profesor Mieczysław Chorąży zmarł 20 lutego 2021.

4. Personel CBTiBMN (2010–2026)

Personel CBTiBMN – zdjęcie grupowe
Pracownicy Centrum Badań Translacyjnych i Biologii Molekularnej Nowotworów
Personel CBTiBMN – wykres i tabela
Liczba pracowników zatrudnionych w CBTiBMN w latach 2010–2026 oraz tabela personelu (źródło: Raport 15-lecia CBTiBMN)
Imię i nazwiskoOkresDalsze losy
Profesorowie
prof. dr hab. Mieczysław Chorąży2010–2021zmarł 20.02.2021
prof. dr hab. Ewa Grzybowska2010–2023emerytura / wolontariat NIO
prof. dr hab. Zdzisław Krawczyk2010–2021emerytura
prof. dr hab. Katarzyna Lisowska2010–2026emerytura
prof. dr hab. Monika Pietrowska2010–2026IGiBZ PAN
prof. dr hab. Marek Rusin2010–
prof. dr hab. Stanisław Szala2010–2018zmarł 9.11.2018
prof. dr hab. Piotr Widłak2010–2022GUMed
prof. dr hab. Wiesława Widłak2010–
Doktorzy habilitowani
dr hab. Beata Biesaga2019–2022Real Research S.A., Kraków
dr hab. Dorota Butkiewicz2010–
dr hab. Tomasz Cichoń2010–
dr hab. Joanna Jazowiecka-Rakus2010–2025Kardio-Med Silesia, Zabrze
dr hab. Karol Jelonek2010–
dr hab. Agnieszka Mazurek2010–
dr hab. Aleksandra Rusin2010–2020Baylor College of Medicine, USA
dr hab. Ryszard Smolarczyk2010–
dr hab. Dorota Słonina2019–2026emerytura
dr hab. Dorota Ścieglińska2010–2026IGiBZ PAN
dr hab. Natalia Vydra2010–
Doktorzy nauk
dr Agata Abramowicz2015–2021Zakład Diagnostyki Genetycznej i Mol., NIO
dr Agnieszka Będzińska2020–2024Uniwersytet Rzeszowski
dr Vira Chumak2019–2020University of Oklahoma
Schemat organizacyjny CBTiBMN
Struktura organizacyjna Centrum Badań Translacyjnych i Biologii Molekularnej Nowotworów

Post Scriptum

Badania podstawowe i aplikacyjne a misja Działu Badawczego Instytutu Onkologii w Gliwicach

Jednym z powodów utworzenia Centrum Badań Translacyjnych i Biologii Molekularnej Nowotworów była potrzeba zwiększenia udziału zespołów badawczych tzw. Działu Badawczego w prowadzeniu badań aplikacyjnych, powszechnie nazywanych w Instytucie „badaniami translacyjnymi". Badania podstawowe (w Instytucie nazywane „badaniami teoretycznymi"), dominujące wcześniej w portfolio Działu Badawczego, są definiowane (zgodnie z Ustawą o zasadach finansowania nauki) jako „oryginalne prace badawcze eksperymentalne lub teoretyczne podejmowane przede wszystkim w celu zdobywania nowej wiedzy o podstawach zjawisk i obserwowalnych faktów bez nastawienia na bezpośrednie praktyczne zastosowanie lub użytkowanie". Z kolei do badań aplikacyjnych należą badania stosowane, będące „pracami badawczymi podejmowanymi w celu zdobycia nowej wiedzy, zorientowane przede wszystkim na zastosowanie w praktyce" oraz badania przemysłowe „mające na celu zdobycie nowej wiedzy oraz umiejętności w celu opracowywania nowych produktów, procesów i usług lub wprowadzania znaczących ulepszeń do istniejących produktów, procesów i usług". Zgodnie z tymi definicjami badania aplikacyjne to działalność naukowa, która ma na celu nie tylko generowanie nowej wiedzy (co jest wyłącznym celem badań podstawowych), ale przede wszystkim robienie tego z myślą o praktycznym wykorzystaniu wiedzy w rozwiązywaniu konkretnych problemów technologicznych, społecznych, medycznych czy ekonomicznych.

Filozofia i etyka nauki jako podstawową przyczynę i wystarczające uzasadnienie badań podstawowych stawia indywidualną ciekawość (curiosity) badacza. Zgodnie z tą koncepcją ciekawość badacza jest siłą napędową odkryć naukowych, skłaniającą go do zadawania pytań i poszukiwania odpowiedzi przesuwających granice wiedzy. W przeciwieństwie do tego, powodem i uzasadnieniem prowadzenia badań aplikacyjnych są szeroko rozumiane potrzeby społeczeństwa (ekonomiczne, zdrowotne, techniczne, etc.), a badacz podejmujący ten typ działań naukowych robi to dla zaspokojenia tych potrzeb niejako na zamówienie społeczne.

Zgodnie ze statutem Narodowego Instytutu Onkologii, jego misją jest „tworzenie nowej wiedzy w dziedzinie onkologii", a przedmiotem działalności „prowadzenie badań naukowych i prac rozwojowych w obszarze chorób nowotworowych". Zapisy statutowe nie przesądzają jednak o możliwości realizacji i proporcji udziału poszczególnych rodzajów badań naukowych, które to zagadnienie jest od lat przedmiotem żywej dyskusji. Maria Skłodowska-Curie, nasza Patronka, jednoznacznie podkreślała, że leczenie nie może być oddzielone od nauki (odkrycie radu to przecież efekt „badań podstawowych"), a badania naukowe są fundamentem działalności Instytutu. W przemówieniu wygłoszonym na uroczystości otwarcia Instytutu Radowego w Warszawie (29 maja 1932) powiedziała: „terapia powinna być w łączności nieustannej z pracą naukową, bez której postępów czynić nie może".

Na olbrzymią rolę badań podstawowych (nazywanych wtedy teoretycznymi) w rozwoju onkologii i działaniach Instytutu wskazywał też jeden z „ojców" współczesnego Instytutu Onkologii, prof. Kazimierz Dux, organizator Zakładów Biologii Nowotworów w Gliwicach (1950) i Warszawie (1955). W swoim eseju „Eksperyment w onkologii" opublikowanym w roku 1958 w „Nowotworach" pisał: „Stosując te osiągnięcia (medycyny) coraz powszechniej w klinice, zapomina się łatwo, że źródłem ich są nauki teoretyczne, takie jak: biochemia, fizjologia, endokrynologia doświadczalna, bakteriologia i inne. Co więcej, większość badań, które zostały uwieńczone praktycznym zastosowaniem, nie miała w swym założeniu żadnego praktycznego celu, a została podjęta jedynie dla poznania zjawiska obserwowanego w eksperymencie. Można twierdzić, że to, co w praktyce lekarskiej stanowi dziś skuteczną broń w leczeniu chorób, jest niejednokrotnie ubocznym i najczęściej nie zaplanowanym i nie zamierzonym produktem nauk teoretycznych".

Dyskusja na temat celowości prowadzenia i proporcji badań o charakterze podstawowym i aplikacyjnym toczyła się szczególnie intensywnie w okresie poprzedzającym utworzenie Centrum Badań Translacyjnych i Biologii Molekularnej Nowotworów, a jej dobrą ilustracją może być pismo skierowane do zespołu przez ówczesnego Dyrektora Oddziału (sierpień 2010), w którym można przeczytać: „Wbrew mojemu jednoznacznemu stanowisku w sprawie całkowitego ograniczenia badań podstawowych, w programie naukowym na rok 2011 znajduję typowo podstawowe zadania (…). Skończył się definitywnie czas oczekiwania na racjonalne stanowisko grupy badawczej, moja cierpliwość też. Wysłałem do Dyrektora i Rady Naukowej pismo o powołanie Centrum Badań Translacyjnych i Biologii Molekularnej Nowotworów, ale wg. mojego programu, a nie waszych życzeń."

Jeszcze w okresie poprzedzającym utworzenie Centrum (rok 2009), Dział Badawczy przygotował skutecznie złożony wniosek o grant inwestycyjny zatytułowany „Centrum Badań Translacyjnych w Dziedzinie Onkologii Molekularnej". Zdobyte wtedy dofinansowanie (projekt POIG02.02.00-24-015/09 w wysokości 36,8 mln zł) pozwoliłoby na stworzenie solidnych fundamentów aparaturowo-sprzętowych dla planowanej działalności Centrum, jednak Instytut odstąpił od realizacji tej umowy argumentując to potencjalnym ryzykiem finansowym. Warto przypomnieć, że jednym z zablokowanych wówczas działań było utworzenie laboratorium mikro-PET, umożliwiającego prowadzenie badań wykorzystujących małe zwierzęta laboratoryjne. Analogiczna platforma badawcza pojawiła się w Instytucie z kilkunastoletnim opóźnieniem (zakup w roku 2022, z dotacji Ministerstwa Nauki), wtedy traktowana już jako element priorytetów badawczych Instytutu. Podobna historia powtórzyła się niedawno, gdy nasz zespół przygotował skutecznie złożony projekt pn. „Centrum Badań Przedklinicznych". Wniosek ten znalazł się na liście projektów infrastrukturalnych zakwalifikowanych do dofinansowania przez Górnośląski Urząd Marszałkowski, jednak z powodu możliwych ryzyk finansowych Instytut zrezygnował z realizacji tego innowacyjnego projektu (decyzja zapadła w 2025 r.).

W działaniach Centrum Badań Translacyjnych i Biologii Molekularnej Nowotworów swoje miejsce znalazły zarówno badania podstawowe jak i badania aplikacyjne (translacyjne). Przykładem tych drugich było nie tylko wiele projektów badawczych realizowanych wspólnie z jednostkami klinicznymi, ale także opracowanie szeregu nowatorskich procedur diagnostycznych wdrożonych przez pracowników Centrum. W ramach Centrum działało laboratorium diagnostyczne (w roku 2017 formalnie zarejestrowane jako Laboratorium Diagnostyki Molekularnej). Unikalne know-how i zasoby kadrowe Centrum zostały wykorzystane przy tworzeniu laboratorium badań molekularnych w Klinice Transplantacji Szpiku i Hematoonkologii (transfer 5 pracowników w roku 2012) i Zakładu Diagnostyki Genetycznej i Molekularnej Nowotworów (transfer 10 pracowników w roku 2019).

Potwierdzeniem wysokiej oceny obu rodzajów działań naukowych Centrum był m.in. list Dyrektora Naczelnego Instytutu skierowany do pracowników naukowych w styczniu 2019 r. W liście tym możemy przeczytać: „(…) chciałbym serdecznie podziękować Pracownikom Zakładów naukowych Instytutu za ich wytrwałą i nie zawsze wystarczająco docenianą pracę badawczą w niełatwych warunkach. Przeprowadzona symulacja jednoznacznie wykazała, że działalność w zakresie badań podstawowych i translacyjnych w znaczący sposób wzbogaca dorobek naukowy Instytutu."

W 2025 roku do pracowników Centrum coraz częściej docierają sygnały wskazujące, że dotychczasowy model jego funkcjonowania wymaga zmian oraz, że planowane są działania mające na celu reorganizację Centrum i zwiększenie jego aktywności w obszarze badań translacyjnych. Wstrzymane zostają zgody na zgłaszanie i realizację motywowanych ciekawością poznawczą projektów badawczych o charakterze podstawowym, które – w opinii Dyrekcji – stanowią zbyt duży udział w działalności Centrum (jednak zablokowane zostają również niektóre wnioski grantowe o charakterze translacyjnym). Na początku roku 2026 pracownicy zostają poinformowani, że dotychczasowa formuła Centrum wyczerpała się i zostanie ono zlikwidowane. Pracownicy i pozostałe zasoby Centrum (sprzęt badawczy i pomieszczenia laboratoryjne) mają zostać przejęte przez inne komórki organizacyjne Instytutu, a kierunki badań mają być definiowane przez Dyrekcję i zarządzane przez nowych liderów, przede wszystkim klinicystów, mających lepsze rozeznanie w aktualnych potrzebach praktyki klinicznej. W opinii Dyrekcji taki model działania pozwoli nie tylko zwiększyć udział badań aplikacyjnych i przyspieszyć bezpośrednie wdrożenie ich wyników do praktyki klinicznej, ale również podniesie ogólny poziom naukowy badań prowadzonych w Instytucie.

Likwidacja Centrum Badań Translacyjnych i Biologii Molekularnej Nowotworów im. prof. Mieczysława Chorążego wydaje się być ostatecznym rozwiązaniem kwestii badań podstawowych w Instytucie Onkologii w Gliwicach. Cóż, we współczesnym świecie pozostaje coraz mniej miejsca na indywidualną ciekawość badacza jako motoru przesuwania granic wiedzy. Pozostaje więc żałować, że Patronka Instytutu mówiąc o znaczeniu badań i pracy naukowej w medycynie nie zaznaczyła, że chodzi Jej również o badania podstawowe…

Biuletyn dla Badacza Nr 11 · Marzec 2026

Narodowy Instytut Onkologii im. Marii Skłodowskiej-Curie – Państwowy Instytut Badawczy

nio.gov.pl/nauka · bob@nio.gov.pl