This page has not been translated yet — content is shown in Polish.
Homepage Biuletyn dla Badacza Nr 7 – Listopad 2025
Nr 7 · Listopad 2025
Narodowy Instytut Onkologii im. Marii Skłodowskiej-Curie — Państwowy Instytut Badawczy

Biuletyn dla Badacza

Nr 7 · Listopad 2025

“If we knew what it was we were doing, it would not be called research, would it?”

— Albert Einstein

nio.gov.pl/nauka  ·  bob@nio.gov.pl

Konferencje naukowe organizowane przez Narodowy Instytut Onkologii

15lis

SCIENCE NON FICTION: Nowa era onkologii

W dniu 15 listopada 2025 planowana jest Konferencja SCIENCE NON FICTION: Nowa era onkologii — wydarzenie poświęcone przełomowym osiągnięciom i przyszłości medycyny nowotworów. Spotkanie, które połączy świat nauki, kliniki i innowacji.

Więcej informacji: oncotransfer.pl — Science Non Fiction

20–21lis

XXIX Gliwice Scientific Meetings

W dniach 20–21 listopada 2025 planowana jest konferencja XXIX Gliwice Scientific Meetings, współorganizowana przez Gliwicki oddział NIO.

Więcej informacji i rejestracja: gsn.io.gliwice.pl

Wykłady i seminaria naukowe organizowane w Narodowym Instytucie Onkologii

27lis

Wykład instytutowy — Dr Łukasz Skalniak (UJ, Kraków)

W dniu 27 listopada 2025, o godz. 13.00, w Sali nr 1, CEK, odbędzie się wykład instytutowy. Dr. Łukasz Skalniak (Faculty of Chemistry, Jagiellonian University, Kraków) przedstawi wykład pt. „Ten years of targeting PD-L1 with small molecules — from the perspective of a medicinal chemist”.

13:00 Sala nr 1, CEK
17lis

Seminarium Zakładu Onkologii Eksperymentalnej — Dr Mariusz Kulińczak

W dniu 17 listopada 2025, o godz. 14:00, w Sali im. Jana Steffena (budynek naukowo-diagnostyczny, 4 piętro) odbędzie się kolejne seminarium Zakładu Onkologii Eksperymentalnej. Dr Mariusz Kulińczak przedstawi prezentację pt. „Transcriptome of tumour-adjacent tissues in endometrial cancer”.

14:00 Sala im. Jana Steffena

Nowe projekty badawcze NIO

W konkursie na 4-letnie granty wewnętrzne (Zarządzenie nr 34/2025) służące wspieraniu badań naukowych oraz rozwojowi młodych naukowców w ramach szkół doktorskich w NIO-PIB, w którym zostało złożonych 10 wniosków, finasowanie uzyskały 3 projekty naszych kolegów:

prof. dr hab. Ewa Grzybowska
Zakład Onkologii Eksperymentalnej

Verification and validation of HAX1 protein levels in primary tumor as a new marker of metastasis in luminal breast cancer, comparable in efficacy with Oncotype DX multigene test, and its correlation with circulating tumor cell (CTC) numbers.

prof. dr hab. Paweł Wiechno
Klinika Nowotworów Układu Moczowego

Identification of the interdependence of the SWI/SNF complex with ccRCC drivers in the metabolic switch process.

dr hab. Monika Durzyńska
Zakład Patomorfologii Nowotworów

Unraveling Molecular Subtypes of Triple-Negative Breast Cancer for Enhanced Diagnostic and Therapeutic Strategies.

OECI Academy — webinarium 25 listopada

Grant Management — OECI Academy

W dniu 25 listopada planowane jest webinarium OECI (Organisation of European Cancer Institutes) z cyklu OECI Academy:

Grant Management: The grant and consortium agreements; Principles of grant management; Data management; Real-world practice of research funding: a case study

Więcej informacji: oeci.eu/OeciAcademy

NCN OPUS-30 i SONATA-21 — nabór do 15 grudnia 2025

Do 15 grudnia 2025 trwa nabór w konkursach Narodowego Centrum Nauki OPUS-30 i SONATA-21.

Zainteresowanym przypominamy o obowiązku złożenia w BOB (do 15 listopada 2025) formularza zgłoszeniowego projektu.

Więcej informacji o konkursie: ncn.gov.pl/opus30

HR Excellence in Research — wyniki ankiety oceniającej

Zespół ds. wdrożenia strategii HR Excellence in Research dziękuje za udział w ankiecie oceniającej postrzeganie środowiska pracy naukowej po dwóch latach od otrzymania tego wyróżnienia.

Z podsumowania obecnej ankiety wynika, że w stosunku do ankiety z 2023, odnotowano wyraźny wzrost odsetka odpowiedzi pozytywnych („zgadzam się”) w większości kluczowych obszarów, zwłaszcza dotyczących etyki, bezpieczeństwa pracy, wpływu pracowników na tematykę badań oraz przejrzystości procesów rekrutacyjnych. Równolegle widoczny jest spadek odpowiedzi negatywnych oraz stabilizacja, a miejscami niewielki spadek odpowiedzi neutralnych; wyjątek stanowią pojedyncze kwestie, takie jak postrzegana społeczna doniosłość badań, gdzie udział odpowiedzi neutralnych wzrósł.

Poprawie uległy również oceny procesów wewnętrznych, szczególnie w zakresie komunikowania zmian przepisów, standaryzacji i transparentności rekrutacji oraz terminowości wypłat. Pomimo tych pozytywnych tendencji utrzymują się wyzwania związane z infrastrukturą w pracy, a także z elastycznością organizacji pracy, co w ostatnim przypadku, może wynikać z wprowadzenia obowiązku potwierdzania obecności z użyciem kart.

Łącznie wyniki wskazują na wzrost dobrych praktyk instytucjonalnych przy jednoczesnej potrzebie ukierunkowanych działań naprawczych szczególnie w obszarze infrastruktury IT, zarządzania danymi naukowymi i organizacyjnych. Zespół przygotował nową, trzyletnią wersję planu działań, obejmującą zadania spójne ze staraniami o akredytację OECI i polepszenie warunków pracy naukowej.

Zachęcamy do śledzenia aktywności Zespołu na stronie: nio.gov.pl/hr-excellence-in-research

W imieniu Zespołu — prof. Michał Mikula

Arkusz Excel do tworzenia budżetu projektu

W zakładce „Dokumenty BOB” pojawił się arkusz kalkulacyjny Excel, który można wykorzystać przy tworzeniu budżetu projektu na potrzeby formularza zgłoszeniowego projektu.

Budżet projektu ogółem (na wszystkie lata realizacji)

Kategoria kosztów Finansowanie ogółem Finansowanie w projekcie Środki własne NIO
Koszty ogółemKoszty bezpośrednieKoszty pośrednie Koszty ogółemKoszty bezpośrednieKoszty pośrednie Koszty ogółemKoszty bezpośrednieKoszty pośrednie
I. Koszty
1. Koszty osobowe (łącznie)0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł
2. Odczynniki (i materiały zużywalne)0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł
3. Leki i wyroby medyczne0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł
4. Koszty usług obcych (podwykonawstwo)0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł
4'. Usługi inne (konferencje, delegacje, ubezpieczenia, opłaty)0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł
5. Koszty usług wewnętrznych NIO, w tym:0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł
a. procedury diagnostyczne0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł
b. procedury medyczne0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł
c. inne (np. biobankowanie)0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł
6. Koszty administracyjne0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł
II. Inwestycje i zakupy
1. Aparatura medyczna — zakup0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł
2. Inne środki trwałe lub WNiPy — zakup0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł
3. Wyposażenie — zakup0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł
4. Inwestycje remontowo-budowlane0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł
Ogółem koszty projektu0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł0,00 zł

Przystępując do pracy z arkuszem należy planowane koszty bezpośrednie przypisane do danej kategorii kosztów wpisać w kolumnie „Finansowanie w projekcie — koszty bezpośrednie” (kolumna zaznaczona na zielono) oraz podać ogólny poziom kosztów pośrednich (jako procent kosztów bezpośrednich) w komórce podświetlonej na żółto. Arkusz sam wyliczy pozostałe wartości, które należy przenieść do tabeli budżetowej w formularzu zgłoszeniowym projektu (również do ściągnięcia ze strony BOB).

Wyjaśnienia:
  • wiersz 5 (koszty usług wewnętrznych NIO) jest sumą wierszy 5a, 5b i 5c — należy wypełnić tylko składowe w wierszach „a”, „b” i „c”;
  • w większości typów konkursów koszty usług obcych o charakterze „podwykonawstwo/subcontracting” (wiersz 4) nie są objęte kosztami pośrednimi (nie dotyczy projektów NCN); w takim przypadku w kolumnie koszty pośrednie (komórka zaznaczona na pomarańczowo) należy nadpisać „0”. Podobnie należy postąpić w przypadku innych kosztów, które w danym konkursie nie są objęte kosztami pośrednimi (w niektórych konkursach dotyczy to np. kosztu zakupu aparatury); należy to zweryfikować;
  • koszty wyjazdów, szkoleń i delegacji, koszty publikacji (nie dotyczy projektów NCN), koszty ubezpieczeń (typu ubezpieczenie badania klinicznego czy eksperymentu badawczego) i rejestracji badania klinicznego, etc., jeśli są kwalifikowane, należy ująć w pozycji „Usługi inne” (wiersz 4'); koszty te (w przeciwieństwie do „podwykonawstwa”) są objęte kosztami pośrednimi;
  • w większości typów konkursów grantowych „koszty administracyjne” nie mogą być finansowane jako koszt bezpośredni a jedynie z kosztów pośrednich przypisanych do pozostałych kategorii kosztów. Tym niemniej w pozycji „koszty administracyjne” (wiersz 6) w komórce „koszt bezpośredni” należy wpisać kwotę tzw. premii ABM (w projektach ABM) oraz koszt publikacji w projektach NCN (2% kosztów bezpośrednich), pozostawiając wartość „0” w przypisanej im komórce z kosztami pośrednimi (dla ABM i NCN te koszty są dodatkowymi kosztami pośrednimi);
  • w przypadku projektów z wkładem własnym należy wypełnić kolumny w sekcji „środki własne NIO”;
  • w przypadku projektów międzynarodowych/zagranicznych można (w menu „formatuj komórki”) zmienić walutę (np. ze „zł” na „euro”).

Uwaga: kwota w pozycji „koszty projektu ogółem” z tabeli budżetowej musi być zgodna z kwotą podaną w punkcie 22 Formularza zgłoszeniowego („Szacowany koszt przypadający na NIO-PIB”).

W przypadku wniosków zagranicznych z budżetem w walucie obcej, w tabeli budżetowej i wniosku powinny się znaleźć kwoty podawane w tej walucie — proszę nie przeliczać na złotówki.

Formularz zgłoszeniowy dostarczany z podpisami do BOB powinien być drukowany jednostronnie.

Dokumenty i ogłoszenia BOB

W zakładce „Dokumenty BOB” znajduje się przykładowy „Plan zarządzania danymi” (Data management plan); taki plan stanowi obowiązkowy element projektów Narodowego Centrum Nauki.

W zakładce „Ogłoszenia BOB” znajdują się aktualności dotyczące konkursów grantowych i innych spraw związanych z realizacją projektów badawczych.

Polecane lektury

Dlaczego badania podstawowe się opłacają

Z różnych powodów, ale coraz częściej kwestionowana jest zasadność przeznaczania środków na finansowanie „nieproduktywnych” badań podstawowych. Warto jednak pamiętać, że to one są rzeczywistym motorem długofalowego wzrostu i innowacji. W tym kontekście polecamy poniższy artykuł w Nature, w którym przypomniana została historia kilku odkryć naukowych:

Marshall M. „7 basic science discoveries that changed the world”. Nature 2025;646(8087):1040–1043. doi: 10.1038/d41586-025-03474-x. PMID: 41162726.

Notatka redakcji

Redakcja Biuletynu prosi o przekazywanie informacji dotyczących seminariów i zebrań naukowych odbywających się we wszystkich jednostkach naszego Instytutu.

Redakcja prosi również o nadsyłanie wszelkich informacji, które uznacie Państwo za ważne i warte zamieszczenia w Biuletynie. Szczególnie tych dotyczących sukcesów i osiągnięć naukowych pracowników Instytutu.

Redaktor zaprasza do współredagowania Biuletynu w powyższej (lub innej) formie.